中庸之道十 管理的九大准则 下篇

喵了个咪的

那怎么做到以上的九大准则呢，孔子也给出了他的答案。

    孔曰：齐明盛服，非礼不动，所以修身也；去谗远色，贱货而贵德，所以劝贤也；尊其位，重其禄，同其好恶，所以劝亲亲也；官盛任使，所以劝大臣也；忠信重禄，所以劝士也；时使薄敛，所以劝百姓也；日省月试，既禀称事，所以劝百工也；送往迎来，嘉善而矜不能，所以柔远人也；继绝世，举废国，治乱持危，朝聘以时，厚往而薄来，所以怀诸侯也。凡为天下国家有九经，所以行之者一也。

    要做到上篇的九个准则，孔子也给出了相应的解决方案：

    第一，要清净自己的心灵，不做不合乎礼仪的事情，这样就修养自身了。

    第二，要远离小人，不受美色的迷惑，不被假象迷乱；要重视德行才能，轻视钱财，这样就可以激励贤人让小人无法得势，贤人的地位和成绩就会得到合理的肯定与尊重，他们也就会忠心耿耿尽力效劳。这就是劝贤的方法。

    第三，尊重他的地位，给他丰厚的待遇，与他的爱憎一致，这就是劝勉亲人的方法。

    第四，不断下放更多的权力给大臣，安排更多的下属供他们使用，这就是劝勉大臣的方法。

    第五，忠诚信义并且给他较多的俸禄，这就是劝勉读书人的方法。

    第六，适时适度地役使他并且减少赋税，这就是劝勉老百姓的方法。

    第七，每天视察并且按月考核，按劳分配，这就是劝勉工匠的方法。

    第八，热情欢迎要到来的人，对要离去的人依依惜别，嘉奖那些工作能力强的人，宽容和激励能力不强的人，这样内外的人都可以安心归顺。

    第九，对于断绝后嗣的诸侯，要帮助他们确立后代，复兴灭亡的国家，治理混乱让他们度过危难，定期的与他们沟通，赠送他们礼物时要丰厚，而纳贡时尽量的微薄，这就是安抚诸侯的方法。

    孔子提出的很多方法都是非常实用的，如第四点是对中层经理的管理方法，第七点是对基层员工的考核方法，第八点是让内外安心的方法，第九点是对分公司的管理方法。可见孔子的智慧是跨越时空的，关键看我们怎么来应用。

行动指南：

    要做好管理就要把方方面面都做好，管理中要强调过程，过程做好了管理才会真正的有效。

浩瀚周

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光辉琦迹

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