阿米巴组织是独立经营，但同时也要为整体利益着想

沪士心

阿米巴经营是在小组织独立核算的基础上展开经营，不是在既定规矩的管理之下开展活动，而是发挥自己的积极性，主动开展工作，以此让组织的能力不断提升。也正因如此，阿米巴长与成员之间是否有整体利益的意识，就显得尤为重要。

比如，在遇到某个产品大幅降价的时候，相应的阿米巴内部**的价格也要随之降低，这时候就会产生由哪个部门来消化的问题，各阿米巴长就不能只强调本部门的利益，应该要考虑整体的利益而下调价格，但是不是其中一位阿米巴长提出让他来承担这部分降价就可以了呢？不是的，如果为了公司利益随意降低卖价，而使自己部门的收支恶化，这就没有意义。为了应对降价的挑战，准备要采取彻底的、前所未有的削减成本的措施，必须在降价的基础上还要尽量保证利润，要抱着这样的决心再在价格上做出让步，这才是真正的利他。

另外，销售部门在销售过程中也不能为了争取订单而随意降价，必须在答应客户的降价要求之前就想好如何削减成本，在回来后就要与制造部门一起努力，说服他们努力削减成本，要在降价的基础上尽量保障利润。

每个阿米巴是在共同理念之下，在同一个公司内，一起奋斗的命运共同体，这就要求每位阿米巴长及成员在坚持自身立场的同时，抛弃利己主义，为公司整体利益着想，在整体保持一致的同时，努力追求各自的收益。有了这样普遍正确的思维就能使得组织无论如何细分，都仍然像一个生命体一样，正常地发挥它的机能，生生不息。——中秋国庆快乐！

豫辟谷新手

国庆中秋快乐！！