为了更好地提升效益，部门之间必须紧密协作

沪士心

阿米巴经营采用的是各自独立核算，部门之间往往会坚持各自的主张，引发争执。但是，无论销售部门也好，制造部门也好，既然同属于一个整体，就不存在哪方赢哪方输的问题，彼此应该互相帮助，为了提升各自的核算收益，部门间就必须尽可能频繁地进行信息交换，实现双赢。

各阿米巴都是同属一个公司的一家人，是在同一条船上的命运共同体，为了全体员工的幸福，必须互相协作、共同发展，携手给客户提供产品及服务，才能在总体上获得客户满意与信赖。

为此，竞争对手有什么动向？客户需要什么产品？目前市场喜好如何等等，销售部门必须把这些市场信息及时告诉研发部门及制造部门，而制造部门除了要确认市场动向和订单状况以外，也要将自己的技术水平以及竞争对手的对比优势告诉销售部门，并将自己认为有价格竞争力、有魅力的产品能够成功推向市场的决心和意志传递给销售部门。

只要这样的沟通协作能自发地、频繁地进行，那么各阿米巴的核算收益就能一起提升，也就能对整个公司的发展做出更大的贡献。

豫辟谷新手

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