2022年4月25日江苏导师读书会圆满结束

春风细雨62810

喜阳阳（第5题）：分享两个事例：一是，最近疫情管控，由于静态管理、封闭管控、不间断生产的安排，我住厂办公，有件事情因为理解上的偏差，和老板汇报工作时没有把问题说明白，事后，又因为这件事挨了对接部门的批评。要是以前，就觉得自己特别委屈，那天和老板通话，老板批评我的时候，忽然想起来村长曾经举过邓小平例子，他被下放、儿子被打致残，他自己还多次主动承认错误，一下子就想明白我这样的事根本谈不上委屈，自己本身有错，虽事发突然，但确实不妥，好在处理得还算圆满，给自己一个经验教训和成长的机会，挺好。人一下子就轻松了，感谢公司给我成长的平台。

二是，还有个和下属同事相处的事例。去年发现一项工作流程不太合理，自己学习了解，逐步推动项目进展，完善制度建设。对参与到项目的研究研发技术人员，对项目本身涉及的人员以鼓励、欣赏的方式激励大家。这之中也受到了一些来自不太想配合的阻力，甚至对积极参与改进工作的同事有施压的举止，作为主管当面制止，及时、正面地纠错，最终这个项目在大家的积极配合下，实现了节能增效的改变，为公司节约了每年大概15万左右的费用。我也给参与项目的所有伙伴及时申请给予了表扬和奖励。感谢同事给予我的信任和支持，也给了我成长提升自己工作能力的机会。感恩所有的遇见