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楼主: 辽一鐘中

经营自己的人生

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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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    [LV.8]辟谷大学I

     楼主| 发表于 2017-6-18 23:43:33 | 显示全部楼层
    分钱的核心秘诀是:老板要用过去的名和利,把当下有能力、有立场、有影响力的人凝聚成新的利益共同体(创业集体),定好未来赚的钱如何分配后,一起创造未来!因为过去的集体是无法让我们再度腾飞和再创辉煌!

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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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    [LV.8]辟谷大学I

     楼主| 发表于 2017-6-18 23:51:58 | 显示全部楼层
    是否有一个方法专门解决薪酬机制问题?
    是否有一个策略专门解决产品销售问题?
    是否有一个方法专门解决招人留人问题?
    是否有一套方法专门解决股份分配问题?

    如果有专门的人教你
    怎样会使我们健康 怎样会使我们幸福 怎样离苦得乐
    而且还是免费的   分文不取
    你信吗?
    现代的社会多现实 一切与金线挂钩
    龙腾辟谷 就是免费!
    龙腾辟谷 就是免费!
    龙腾辟谷 就是免费!
    重要的事 说三遍

    如果可以有一堂课程可以帮你解决以上问题,还可以帮你发财
    你还犹豫吗?

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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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    [LV.8]辟谷大学I

     楼主| 发表于 2017-6-20 10:06:32 | 显示全部楼层
    商业取胜的关键:
    ①为顾客提供比竞争对手更多的价值,创造共赢、多赢、可复制的解决方案。
    ②过去是以产品技术为中心,现在顾客为中心。
    ③过去靠机会、感觉赚钱,现在靠研究顾客需求赚钱。
    ④产品、业务团队、渠道、顾客、盈利、控制——组成商业模式。
    ⑤六大元素做出一点改变,就能产生革命性的变化。
    任何产品,诉求越单纯、越简单,顾客就越容易记住;传播卖点越聚焦,频率重复越高,就越能深深印刻在心中,而最终形成产品商业的最高境界——忠诚并依赖。产品的三大要素:符号、象征、故事!知之者胜、不知者不胜!


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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-20 10:07:49 | 显示全部楼层
    如何让员工更负责任?

    第一,要建立一套完善的工作分析体系,让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白!

    第二,要建立绩效考核制度,对员工“负责任”的程度进行评价和量化!

    第三,要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩,让负责任的拿到更高的工资,让不负责任的拿到较低的工资,越负责任工资越高、晋升越快!通过机制的设计来引导员工的行为!

    第四,靠人来管人非常难,而用机制来引导人、激活人,管理将变得轻松、有效!

    所以,建立一套有效的企业组织管理系统必不可少!


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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-20 10:10:42 | 显示全部楼层
    市场不会因为你经商资历浅而格外开恩,
    员工不会因为你讲义气而不要金钱回报,
    竞争对手不会因为你犯错了而不超越你,
    走上创业这条路,坐上老板的位置,注定了你开始没日没夜的工作,你不是享受荣誉,就是承担责任。
    问题是你是否一个人在战斗,你应该对内分好钱、提高员工的能力、打造好团队、研发好产品以便让自己立于不败之地!
    辟谷不是因为你不吃饭 就承认你会辟谷了
    练功比不吃饭重要  
    修德比练功更重要

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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-21 17:41:46 | 显示全部楼层
    岗位薪酬思维的核心命脉:“落差”
    感知一:没有50倍的“落差”,怎么产生50倍的拉力?“落差”越大,拉力越大。
    感知二:能力差别有多大,工资差距就应该有多大
    感知三:既然公司80%的业绩来自于20%的优秀员工,那么20%的员工就该分配那80%的业绩利润。
    合理、公平不是收入差不多就叫公平,是有多大本事就有多大收入这才叫公平,是人才都喜欢这样的体制。
    有用的薪酬体制就是让有能力的富起来,让观望的动起来,让混日子的慌起来,这才叫激活。落差本身就是市场化。
    薪酬思维的核心:希望、落差。
    定价的核心:让别人值不值得买。
    定价的智慧:让人充满力量
    薪酬体系命脉:必须让一部分人先富起来,榜样的力量是无穷的!

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    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-21 17:45:34 | 显示全部楼层
    管理公司或带领团队,不要每次总是把焦点聚焦在解决问题上,而是要把焦点聚焦在发展上!
    只要公司不发展,所有的事情,都会变成大事!所有的问题,都会变成大问题!
    相反的,只要公司发展了,所有的大问题,都会变成小问题!所有的大事,都会变成小事!

    当你遇到 龙腾辟谷 喝风论坛 后   学会了不吃饭 觉得自己一切都已经好了  那是错误的  
    因为这才是一切美好的刚刚开始!

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    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-22 12:19:37 | 显示全部楼层
    中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。
    企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼。于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。
    常言道 夫妻乃是同林鸟 大难临头各自飞  
    其实友人之间  亲人之间  合作伙伴之间  又何常不是呢!
    最好的方法是愛自己  只有健康是自己的

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    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-22 12:23:04 | 显示全部楼层
    领导人所做的每一件事,不是在激发团队的信心,就是在推毁团队的决心。优秀的领导者要把团队中某个人的好消息变成团队所有人的好消息,把自己取得的成就变成所有人共同的成就,把自己的梦想变成所有人的梦想!

    随时随地 给周围人正能量
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     楼主| 发表于 2017-6-23 14:17:46 | 显示全部楼层
    执行力差的5大原因:
    1、不知道干什么
    2、不知道怎么干
    3、干起来没氛围
    4、不知道干好了有什么好处
    5、知道干不好没什么坏处
    解决方案:
    1、讲清楚让他干什么
    2、教会他怎么干
    3、营造出干事的氛围
    4、告诉他干好了具体有什么奖励
    5、告诉他干不好具体有什么处罚

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     楼主| 发表于 2017-6-23 14:18:16 | 显示全部楼层
    这画面让人深思,没有飞翔的能力,就应该控制住自己的欲望,有些东西很诱人,但未必适合你。记住!没有收拾残局的能力,就别放纵你的情绪!

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  • TA的每日心情

    2017-12-8 16:32
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     楼主| 发表于 2017-6-27 11:54:58 | 显示全部楼层
    巴菲特说  : 如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法,你将一直工作到死!全世界的富人都在做三件事:赶趋势,找平台,抓机遇。有贵人为你指路,让钱为你工作!当机会来临时,如果非要全部弄懂,全部搞清楚了,把自己当成教授,当成专家来研究,等你全部弄清楚了才出手的,机会早就成了别人的故事!智慧的人总是善于把握时机!

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  • TA的每日心情

    2019-9-11 08:32
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    [LV.8]辟谷大学I

    发表于 2019-2-11 18:50:48 | 显示全部楼层
    感谢分享!学会喝风,享受一生!好好学习天天向上!
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