经营自己的人生

辽一鐘中

《西游记》里的唐僧没有什么本事，却能降服三个徒弟为其所用。
《水浒传》里的宋江也没什么本事，却笼络了107个好汉在身边。
《三国演义》里的刘备也没有什么本事，却有五虎上将为其卖命。
老板最重要的能力就是把优秀的人吸引到身边，并使其为我所用。

三个臭皮匠 顶个诸葛亮
都人才  都是导师级别  

辽一鐘中

很多变革的失败不是来自员工，而是来自老板和高层：
变革是为谁好？如果是为企业好，员工肯定抵触、不接受。如果是为员工好，员工是否一定能接受呢？
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入，你不得不设法去争取这些！记住：
员工，要的不是管理，要的是激励；员工，要的不是责任，要的是共赢；没有共赢的利益分配，哪来统一的思维方式和行动目标!
经营者的权益  
员工的权益

辽一鐘中

老板不派员工出去学习，不是因为老板们舍不得出这个钱，也不是他们没有人才培养的胸怀和格局。
实在是因为他们心里对员工的忠诚度没底，他们担心自己辛辛苦苦培养的人，成了竞争对手的栋梁。
本质上说，是因为老板格局和境界不够，不了解人性，不懂的如何让员工持续不断的跟随而造成的。
有些老板说，不能带员工出去学习，因为学习完员工就会跑。其实，如果老板没有学会分钱，没有一颗成就员工的心，员工迟早都会离开的。
如果害怕员工离开而不去提升员工能力，这样的企业又如何能做大做强，本质上只是在等死而已。

辽一鐘中

合伙企业常见的那些要命问题：
1、没有签约、口说无凭；
2、前期省钱、财务混乱；
3、小利之争、因小失大；
4、借款投资混淆、引秋后算账；
5、家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
6、没有带头人；
7、选错合伙人；
8、所有权缺失；
9、进入规则不清晰；
10、权责利不清晰；
11、合作时间不清晰；
12、退出机制不清晰；
13、增资扩股不清晰；
14、股权转让规则不清晰；
15、违约转换机制不清晰。
人与人之间，只有分的清楚，才能合的愉快！如何分？

哈哈哈 我也正在思考

辽一鐘中

中国人有一个毛病就是好面子，怕被批评。很多人被批评就着急的不行，觉得自己脸都没了似的。
其实人生好比小树苗，别人对你的肯定和鼓励相当于是阳光和雨露，别人的批评就相当于给你倒大便和小便给你施肥。
树木的成长需要阳光雨露，更需要大便和小便的施肥，因此，当有人肯批评你的时候，就是你快速成长的时候。

虽然被人喷过  心情不舒服  但是我还是感谢这种成长过程

辽一鐘中

企业要想把服务真正做好，绝不是简单的培训就可以完成的，服务一定是从客户需求出发，制定无懈可击的服务剧本，并且在合适的角色搭配核实的人员，一部电影的好坏在于剧本，演员，舞美，道具等全方面的配合，而一个企业服务的好坏一定在于生产，销售，售后，质检等环节制定了一套无懈可击的剧本！

辟谷 如果有病 有可能 会把病治愈  
  没病更是可以强身健体  
从 生理到心理 都有一定的良好()改变

疆-绿蔓

辽一鐘中 发表于 2017-6-8 22:11
企业要想把服务真正做好，绝不是简单的培训就可以完成的，服务一定是从客户需求出发，制定无懈可击的服务剧 ...

喜欢你别具一格的分享，谢谢！

辽一鐘中

什么是机会
商机是怎么来的
怀疑是可以理解的
冒险是我们应该尝试的

有人问我，为啥你找了我两次就不找我了呢？亲，第一次找你介绍了模式，你告诉我要考虑一下，第二次找你，你还说没想好，怕赔了！你都已经给自己找好了不做的各种理由，我还找你？找你继续听你说你拒绝的理由吗？永远记住一句话：钱是为了自己赚的，不是为了某个人！所以不要认为你不做对我会有多大损失，我没有损失什么，而你，放弃了一个赢钱的机会！！！[调皮][呲牙]
这是一个发现机会的时代，看懂了你就干，看不懂你就继续看……
人生没有等来的财富，却有拼搏奋斗出的辉煌！！
人没有 不锻炼就健康的

辽一鐘中

医院里，有个病号抱怨说：上帝啊，你不公平啊[流泪]
上帝说：我对谁都公平
病号说：你让我为治病花光了所有的钱，结果还没有治好[难过][难过]
上帝说：孩子，我派了这么多从事健康产业的使者，一次次的与你沟通，你为什么拒绝了她
佛说：
天雨虽宽，不润无根之草
佛法虽广，不度无缘之人
养生虽好，不保忽视健康之人
预防大于治疗
爱生活、爱健康

有缘才相聚龙腾  

但是龙腾不会劝你  拉你  
无缘不聚

辽一鐘中

经营者 你在前进吗？
小老板与大老板思维模式的区别：
1、小老板找人才，大老板找合伙人。
2、小老板卖产品，大老板卖股份。
3、小老板拿自己的钱给员工发工资，
大老板拿竞争对手的市场来激励员工！

你的决定是你的前途

辽一鐘中

所谓的企业转型：其实就是转变目标客户，转变商业模式，转变服务客户的方式，转变营销的方式，很多人陷在固有的模式中无法自拨，其实只要换一个维度思考，就会柳暗花明！

辽一鐘中

一件事，想了很久，依然纠结于心，那就应选择放下；
一些人，交了很久，却感觉不到真诚，那就选择离开。
一种活法，坚持了很久，依然感觉不到快乐，那就选择改变。
一个企业，问题存在了很久，依然没有解决，那就应该马上你经营理念 方法方式!

辽一鐘中

这个世界很奇怪，有钱人都觉得钱很好赚；
穷人都觉得钱很难赚；
觉得钱好赚的，都越来越好赚；
觉得钱难赚的，都越来越难赚；
核心不是钱难赚，核心是你没有掌握正确的挣钱方法，既然如此，我们必须学习如何赚钱的方法！
君子愛财  取之有道

辽一鐘中

共同创业”者必须满足以下四个条件
合作前提：相互熟悉，互相信任。
组成基石：各有特长，合理分工。
关键架构：有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。
合作机制：分配机制，进入与退出机制。

辽一鐘中

世界上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和不发一言，那是培养人。
世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错机会，那不是培养人，而是锻炼你自己。         

辽一鐘中

小商：于己有利而于人无利者；
大商：于己有利于人亦有利者；
非商：于人有利于己无利者；
奸商；损人之利以利己之利者。

辽一鐘中

做老板，一定要记住：
分钱，不要等团队都不愿意跟随你了，才决定分；
产品，不要等到客户都不愿意购买了，才去升级；
系统，不要等到员工都阵亡的时候，才开始打造。
        
辟谷 不要等  不能算   

辽一鐘中

一个有爱的老板，才能打造一个有爱的团队；
一个有爱的老板，才能开发和生产有爱的产品。
一个好团队+加上一系列的好产品=伟大的公司！老板要用过去的名和利，把当下有能力、有立场、有影响力的人凝聚成新的利益共同体（创业集体），定好未来赚的钱如何分配后，一起创造未来！因为过去的集体是无法让我们再度腾飞和再创辉煌！

怎样使我们进步  
怎样使我们健康
怎样使我们更好
当把龙腾心法学会了  领悟了
练功比不吃饭重要
修德比练功更重要

辽一鐘中

亲爱的老板朋友，你是否渴望赚大钱，你是否渴望轻松的赚大钱？
现在的你是否：
   1、产品(项目）没杀伤力、不好卖、想让产品（项目）卖的更好。
2、团队无激情，没有状态，无执行力，想打造好团队，管理好员工。
3、渠道不给力，业绩不理想，想提升业绩，想发展渠道，开分公司。
4、营销跟不上，想打造公司自动运营系统，想解放自己，时间自由。
5、资金瓶颈，三角债务严重，资金链随时会断裂，想发展却没资金！
如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来的这封信，将帮助你实现不可思议的梦想……

一辆车子要开动，得有四个轮子，少一个轮子就开不起来是不是？同样，一个企业要赚钱有5大关键（产品、团队、营销、渠道、资金），少一个，企业都赚不到钱！企业就好像一个桶，如果把企业比做是水，桶里能装多少水，取决于最短的那块板！

辽一鐘中

“一个企业，你的优势决定你的活法，但是你的短板决定企业的死法！”

如果你公司没有产品，企业能赚钱吗？有产品但没法营销出去，企业能赚钱吗？没有好产品，企业能持续赚钱吗？有产品也要人去卖呀，需不需要团队？需不需要一支强而有力的团队？

如果你有好产品，但没有强而有力的团队，也无法把产品卖出去，赚更多钱你说对吧！要想赚大钱必须要量大，量大必须要有渠道，代理商渠道多了，才能走量，才能赚大钱，只有强而有力的团队才能开发出更多的渠道你同意吗？
“你说我团队历害，可是你产品很烂，
你说你产品牛B，可营销很弱，
你产品很历害，可财务在漏水，
人才很优秀，可团队在漏水，
营销很历害，可渠道在漏水，
最后每一地方都短，每一地方都在漏水，
虽然有钱进，可是你的钱不断的流失，
那怎么发挥你的长板，补足你的短板呢？”
大部分企业老板选择自我摸索，也有部分老板选择学习，参加各种培训课程，有很多人说苏老师我经常跑出去学，可为什么我学习以后改变不大？
“因为你们学的太单一了，不够系统。”

有人学管理，有人学营销，有人学团队，但你们只学了一部分思维，你的桶还是漏水的，窟窿没堵上，5个窟窿，你只堵了一个，这就是为什么你掏那么多学费，几万，几十万，几百万没有效果的原因，因为学错课程了，
“人的思维和木桶也差不多，你的知识结构就是木桶的板，决定一个木桶能装多少水的不是取决于最长的板，而是最短的板，所以有一个短板不行你就无法正确的思考，你的企业就无法赚大钱，这就是为什么你单一上某个老师的课程无法解决问题的原因。”

有人去学成功学，学成功学好不好？好，他可以提高你的战斗力，提高你的状态，可是单单状态好是不够的，我们不但需要梦想还需要脚踏实地，光有信心不够，还需要有方法，你说这堵墙要撞倒，你有信心可头破了，墙没有倒，所以关有状态不够，还必须要有方法。
有人跑去学演说，销讲，学说服力，结果把自己变成头号推销员了，团队没跟上，带着一群猪，你活在猪窝你还想赚人的钱，可以吗？
有人跑去学境界，学智慧，提高境界和智慧好不好？好，可你境界高了，团队却无法理解你的意思，谁帮你做事呢？你境界很高，却把自己变成了孤家寡人，没有团队、没人帮你，你的团队不厉害，企业能强大吗？所以光有境界是不够的。